In vielen Unternehmen sind Geschäftsstrategie und Personalplanung heute noch zu oft getrennt organisiert. Technologieanbieter bringen Lösungen auf den Markt, die häufig isoliert eingeführt werden – ohne dass CTOs, CIOs und HR-Verantwortliche die Anforderungen und Erwartungen wechselseitig abgestimmt haben. Das führt zu Verzögerungen bei der Umsetzung, Doppelarbeit und Kompetenzlücken.
Wir schlagen ein integriertes Modell vor, das Digitalstrategie und zukunftsfähige Personalplanung von Anfang an zusammenführt. Auf diese Weise lassen sich technologische Investitionen direkt in den Aufbau notwendiger Fähigkeiten übersetzen und die organisatorische Umsetzung beschleunigen.
Konzept zur Gestaltung der Belegschaft der Zukunft
Von sequentieller zu zyklisch-ganzheitlicher Personalplanung
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Belegschaft der Zukunft entwickeln durch integrierte Personal- und Digitalstrategie
Kurzvideo zur Integration von Personalplanung und Digitalstrategie
Big moments. Bold moves. Real impact, together.
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