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    Was wir tun

    Oliver Wyman unterstützt Unternehmen der Fertigungsindustrie bei der Realisierung nachhaltigen, profitablen Wachstums. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für die Bedürfnisse jedes einzelnen Kunden – wir glauben nicht an „one-size-fits-all“. Entsprechend vereint unser Team sowohl Sektor- als auch funktionale Expertise.

    Strategie und Wachstum

    Profitables Wachstum und die kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells sind die Kernherausforderungen für Unternehmen in der Fertigungsindustrie. Mit unserer proprietären Methodik „Value Driven Business Design“ analysieren wir Wertverschiebungen in den verschiedenen Sektoren, um zukünftige Profit Pools vorhersagen und für unsere Kunden passende, werthaltige Geschäftsmodelle entwickeln zu können.

    Mergers and Acquisitions, Post Merger Integration

    Unser M&A und PMI Team treibt auf Basis einer einzigartigen Kombination aus tiefer Branchenexpertise und langjähriger Erfahrung im internationalen Transaktionsgeschäft die Erschließung substanzieller Wertsteigerungspotenziale. Dabei sind unsere Beratungsleistungen auf die jeweiligen Bedürfnisse sowohl von strategischen Investoren aus der Industrie als auch von Finanzinvestoren maßgeschneidert.

    Restrukturierung

    Oliver Wyman erarbeitet sowohl unabhängige Restrukturierungsgutachten (IDW) als auch nachhaltige Restrukturierungskonzepte. Durch unser tiefes Geschäftsverständnis können wir Unternehmen der Fertigungsindustrie bei der gezielten Identifikation der richtigen Werthebel und somit einer schnellen Rückkehr auf einen Wachstumspfad unterstützen.

    Organisation

    Unser Organisationsteam verfügt über langjährige Erfahrung, Best Practice Beispiele und Benchmarks, um Organisationsstrukturen zu entwickeln, die in einem immer komplexer und internationaler werdenden Umfeld Wachstum, Effizienz, Flexibilität und schnelle Entscheidungen unterstützen.

    Beschaffung und Supply Chain

    Direkte Materialkosten sind der größte Hebel zur Verbesserung der operativen und finanziellen Performance unserer Kunden in der Fertigungsindustrie. Unsere Beschaffungsexperten haben über viele Jahre bewiesen, dass sie diese Kosteneinsparungen entlang der gesamten Beschaffungskette realisieren können.

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